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CONTROLADORIA: Instrumento de Apoio ao Processo Decisório

  • ISBN:

    9788522499021

  • Edição: 2|2015
  • Editora: Atlas

Auster Moreira Nascimento e Luciane Reginato

R$  208,00
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4215290
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O profissional da controladoria, por definição, não toma decisões. Ao invés disso, o controller as facilita e as clarifica quando necessário. Este livro aborda os aspectos teóricos que permitem ao profissional da área compreender os modelos decisões
  • Formato: Impresso
  • Páginas: 392
  • Publicação: 09/06/2015
  • Capa: Brochura
  • Peso: 0,63 kg
  • Dimensões: 17 X 24
O profissional da controladoria, por definição, não toma decisões. Ao invés disso, o controller as facilita e as clarifica quando necessário. Este livro aborda os aspectos teóricos que permitem ao profissional da área compreender os modelos decisões de gerentes e os aspectos que o norteiam.

Com base nessa perspectiva, a obra foi desenvolvida em duas partes. Na Parte I procura subsidiar o profissional da área de controladoria no aprendizado de como e por que os decisores e líderes de uma empresa pensam de determina forma. Destaca tópicos como: ambiente empresarial; abordagens teóricas de apoio à controladoria; modelo de gestão, processo informacional e decisorial, aspectos relacionados à cultura da empresa e sistema de governança corporativa.

Já a Parte II aborda a controladoria como um órgão administrativo. Discute os instrumentos utilizados pela área de controladoria para apoiá-la em sua missão de prover os gestores com informações que os levem à tomada de decisões corretas. Trata das principais ferramentas das quais ela se utiliza para o cumprimento de sua missão. Entre estas destacam-se os sistemas de controles internos, o processo de planejamento, compreendido pelo estratégico e pelo operacional, os custos de oportunidade como um instrumento de gestão e outros elementos dos quais ela se utiliza para apoiar o processo decisório, tais como os sistemas e filosofias de apoio à gestão.

Livro-texto para a disciplina Controladoria do curso de Ciências Contábeis. Leitura complementar para cursos de administração, engenharia da produção e demais áreas que ofereçam as disciplinas de gestão empresarial ou de negócios. Obra de relevante interesse tanto para acadêmicos quanto para profissionais das áreas contábil-financeira e de controle gerencial das empresas.
Parte 1 – a Controladoria Como um ramo do Conhecimento humano, 1

1    o ambiente empresarial, 5
1.1    O ambiente externo à organização, 6
1.1.1    O macroambiente organizacional, 6
1.1.2    O domínio operacional, 7
1.2    O ambiente interno organizacional, 8
1.3    O sistema empresa, 10
1.3.1    Os subsistemas da empresa, 11
1.3.1.1    Subsistema social, 12
1.3.1.2    Subsistema físico, 14
1.3.1.3    Subsistema formal, 14
1.3.1.4    Subsistema de informações, 16
1.3.1.5    Subsistema de gestão, 18
1.3.2    Características comuns dos sistemas abertos, 19
1.3.3    A atuação da área de Controladoria sob a perspectiva da visão sistêmica da empresa, 25

2    abordagens teóricas de apoio à Controladoria, 27
2.1    Institucional, 28
2.1.1    Entendendo as instituições no campo da economia, 28
2.1.2    Economia institucional: velha e nova, 29
2.1.3    A velha economia institucional, 29
2.1.4    A nova economia institucional, 30
2.1.5    Economia institucional sob a ótica da sociologia, 31
2.1.6    A aplicação dos conceitos da teoria institucional à Controladoria, 32
2.2    Teoria da contingência, 34
2.2.1    Entendendo a teoria da contingência, 34
2.2.2    Os primeiros estudos sobre teoria da contingência, 35
2.2.3    A aplicação dos conceitos da teoria contingencial à Controladoria, 36
2.3    Ciclo de vida, 37
2.3.1    A aplicação dos conceitos de ciclo de vida das empresas à Controladoria, 41
2.4    Dependência de recursos, 42
2.4.1    Perspectiva baseada em recursos e a relação com a Controladoria, 43

3    modelo de gestão, 47
3.1    Entendendo o modelo de gestão, 48
3.2    Características da gestão empresarial, 52
3.2.1    Organização, 54
3.2.2    Planejamento, execução e controle, 65
3.2.3    Pessoas, 71

4    Processo informacional e decisorial, 75
4.1    Características relacionadas ao processo informacional, 75
4.1.1    Informação e sua comunicação, 76
4.1.2    Sistema de informações, 77
4.1.3    Tecnologia, 78
4.2    Características relacionadas ao processo decisório, 79
4.2.1    Tomada de decisão, 80
4.2.2    Comunicação, 83
4.2.3    Liderança, 85

5    aspectos relacionados à Cultura da empresa, 89
5.1    Uma introdução acerca de cultura, 89
5.2    Cultura no ambiente empresarial, 94

6    sistema de governança corporativa, 109
6.1    Um breve histórico e o significado da governança corporativa, 110
6.2    Os órgãos externos, 114
6.2.1    O conselho fiscal, 114
6.2.2    Auditoria externa, 115
6.3    Os órgãos internos de governança, 118
6.3.1    O conselho de administração, 118
6.3.2    A auditoria interna e a governança corporativa, 119
6.3.3    A área


Auster Moreira Nascimento

Doutor em Controladoria e Contabilidade pela FEA

USP

Auditor e consultor no segmento de gestão empresarial

Professor titular do Programa de Mestrado em Ciências Contábeis e do programa de MBA em Controladoria e Contabilidade da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (UNISINOS)


Luciane Reginato

Mestre em Ciências Contábeis com ênfase em Controladoria pela Universidade do Vale do Rio dos Sinos

UNISINOS

Contadora e consultora em empresas de pequeno, médio e grande porte

Professora dos cursos de Educação Continuada, graduação e pós

graduação em cursos de Controladoria, Contabilidade e Administração